為全面貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，深入落實《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》，切實推進公司高質(zhì)量發(fā)展，近期，公司將貫徹落實質(zhì)量月主題活動——“加強質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強企”作為當前和今后時期的重要工作任務，公司緊密結(jié)合實際，研究落實舉措，下發(fā)專項通知，開展質(zhì)量月活動。
公司及各子公司迅速組織行動，制定周密計劃安排，廣大干部、員工積極響應，掀起了共建質(zhì)量強企的活動熱潮。丨攻關(guān)關(guān)鍵問題，提升質(zhì)量水平在華西工業(yè)重容分廠的質(zhì)量月活動會上，廠長朱大斌對各工段長及綜合管理組成員作出指示，要求從分廠實際出發(fā)，針對重點工序質(zhì)量問題，組織人員進行專項攻關(guān)并保持持續(xù)關(guān)注，落實改進，以點帶面，推動活動開展。分廠表示將以“質(zhì)量月”活動為契機，全面加強員工質(zhì)量意識，將“質(zhì)量是華西能源的尊嚴”理念深入貫徹到分廠各層級，各工序中，通過合理化建議、質(zhì)量文件學習、查隱患、查標準（工藝）、查執(zhí)行、查計量、查材料管理等具體舉措，全面提升分廠生產(chǎn)質(zhì)量水平。“我承諾將全身心投入質(zhì)量提升工作中，嚴格遵守質(zhì)量管理制度，保證質(zhì)量月的良好完成”。華西工業(yè)蛇形管分廠質(zhì)量月啟動會上，小組員工代表進行了莊嚴的質(zhì)量承諾宣誓，廠長陳亮強調(diào)了對工藝的精細化管理要求，對提高焊接標準、對樣檢查等做出具體指示，并要求對歷史遺留問題進行深入分析和有效解決。此外他還特別強調(diào)了“首檢”制度的重要性，要求從源頭上嚴把質(zhì)量關(guān)，避免批量性質(zhì)量問題發(fā)生。
丨以賽促練，不斷提升質(zhì)量意識
華西工業(yè)水冷壁分廠于9月13日舉辦“質(zhì)量知識競賽”，本次競賽分為必答、搶答、加賽等環(huán)節(jié)，比賽現(xiàn)場精彩紛呈，各參賽選手你追我趕，激烈角逐。分廠廠長程思銳說到，通過比賽，分廠將切合工作實際的質(zhì)量問題融入到每個人的認知中，清除了模糊記憶障礙，減少了質(zhì)量知識盲區(qū)，讓分廠員工對質(zhì)量知識的理解更深刻。他還表示，未來將開展更多形式的質(zhì)量活動，不斷提升全員質(zhì)量意識。丨技術(shù)進步需要持續(xù)總結(jié)和改進在9月份，華西設(shè)計院以“加強質(zhì)量支撐、共建質(zhì)量強企”為主題，召開設(shè)計質(zhì)量分析總結(jié)會。會上，設(shè)計院同事們基于各自項目經(jīng)驗，通過分享成果與心得，實現(xiàn)知識的共享和經(jīng)驗的交流。公司技術(shù)總監(jiān)蔣聰敏在會上強調(diào)，技術(shù)的進步需要持續(xù)的總結(jié)和改進。他期望通過這次會議，能夠增強團隊的設(shè)計質(zhì)量責任感，并通過對設(shè)計質(zhì)量的嚴格管理，確保我們能夠出色地完成公司賦予的設(shè)計任務。丨嚴格執(zhí)行，確保質(zhì)量管控常態(tài)化開展在新疆天業(yè)項目現(xiàn)場，項目團隊積極營造質(zhì)量月活動氛圍，在施工現(xiàn)場醒目位置張貼質(zhì)量宣傳標語，對施工管理及作業(yè)人員開展專項培訓，并結(jié)合質(zhì)量月活動相關(guān)要求開展質(zhì)量檢查匯報工作，匯報數(shù)據(jù)統(tǒng)計各分項工程一次驗收合格率達100%，混凝土強度、鋼筋力學性能等關(guān)鍵質(zhì)量指標抽檢合格率達100%，匯報中還提到，在項目主體結(jié)構(gòu)施工中，采用了盤扣式腳手架，有效提升了施工架體的穩(wěn)定與規(guī)范，且本項目地震抗震設(shè)防為8度，主體結(jié)構(gòu)采用鋼筋混凝土框架—鋼支撐結(jié)構(gòu)，保證了抗震的穩(wěn)定性。項目團隊還表示將持續(xù)開展質(zhì)量宣傳和教育活動，將質(zhì)量意識培訓納入新員工入職培訓和日常安全例會中，對管理人員及作業(yè)人員的技術(shù)交底進行專項培訓，不斷提高其專業(yè)技能和業(yè)務水平。通過嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，確保質(zhì)量管控工作的常態(tài)化開展。丨以高壓姿態(tài)，嚴管嚴控質(zhì)量關(guān)武漢南部項目團隊在9月初啟用專項活動方案，方案通過活動動員、活動實施開展、活動總結(jié)三階段工作部署，對質(zhì)量月活動推進做出細致安排，在9月中旬，活動實施開展階段，項目團隊組織了焊接質(zhì)量專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的多項細節(jié)問題，經(jīng)過進度優(yōu)先級排序，加大資源投入，開展專項培訓，嚴把整改時限要求，目前已取得階段性成效，項目質(zhì)量得到進一步保障，項目團隊表示將繼續(xù)保持質(zhì)量管控高壓姿態(tài)，確保實現(xiàn)全年質(zhì)量目標。七臺河項目部在質(zhì)量月活動背景下，結(jié)合近期工程項目施工內(nèi)容，進行活動宣貫，并深入展開質(zhì)量活動，項目部以當前砼結(jié)構(gòu)、砌體、防水以及土方工程等為對象，篩選熟練工人協(xié)同改進工藝操作水平，并逐道預控及檢查工序質(zhì)量，項目團隊說到，通過本次活動，項目工程質(zhì)量得到顯著提高，如，砼結(jié)構(gòu)無蜂窩麻面、鋼筋綁扎牢固橫平豎直，砌體工程平整度好、粘結(jié)牢靠，防水卷材粘結(jié)牢固、平整度好，土石方回填密實等，并表示，將以質(zhì)量月活動為契機，持續(xù)提高質(zhì)量體系的執(zhí)行力度，使良好的質(zhì)量行為固定下來。
今年9月，是全國第47個質(zhì)量月，不同形式的質(zhì)量月活動在公司及各子公司火熱進行。公司堅持質(zhì)量第一，始終將質(zhì)量控制貫穿于產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和售后服務全過程。產(chǎn)品性能源于研發(fā)，生產(chǎn)管理和技術(shù)管理是實現(xiàn)產(chǎn)品實物質(zhì)量穩(wěn)定的關(guān)鍵，售后服務是提升質(zhì)量內(nèi)涵的有效手段，客戶是否滿意是檢驗質(zhì)量的最終標準。
全員、全過程質(zhì)量管理，是我們誠信待人、竭誠為用戶服務的基礎(chǔ)?！敖裉斓馁|(zhì)量就是明天的飯碗，沒有質(zhì)量就沒有飯碗”是我們矢志不渝的信條。
精益求精、一絲不茍將最平凡的小事做到極致是我們每一位員工的座右銘。
