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華西能源工業(yè)股份有限公司召開內(nèi)控體系建設(shè)項(xiàng)目動員大會
2012-05-24
 

5月16日下午，華西能源工業(yè)股份有限公司內(nèi)審部在公司視頻會議室組織召開了內(nèi)控體系建設(shè)項(xiàng)目動員大會，會議由公司董事長黎仁超主持，內(nèi)控體系建設(shè)項(xiàng)目組全體人員參加了此次會議。
會上，內(nèi)審部部長助理向麗首先對內(nèi)控建設(shè)實(shí)施方案、內(nèi)控基礎(chǔ)知識要點(diǎn)以及工作開展計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)講解；證券部部長李大江對公司開展內(nèi)控體系建設(shè)的重要性進(jìn)行了詳細(xì)闡述。
黎仁超董事長進(jìn)行了會議總結(jié)發(fā)言。他著重強(qiáng)調(diào)了三個(gè)方面的要求：一是全體人員要深刻認(rèn)識開展內(nèi)控建設(shè)的重要性，要加強(qiáng)內(nèi)控指引知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，深入扎實(shí)地開展此項(xiàng)工作；二是公司開展內(nèi)控建設(shè)既是證監(jiān)會、財(cái)政部等監(jiān)管部門的強(qiáng)制要求，更是公司自身發(fā)展的迫切需要；三是確保內(nèi)控建設(shè)工作目標(biāo)明確，務(wù)期必成。各單位要按照內(nèi)審部制定的內(nèi)控實(shí)施行動計(jì)劃落實(shí)到人，圍繞內(nèi)控建設(shè)的五個(gè)目標(biāo)、內(nèi)控體系的五個(gè)要素以及相關(guān)應(yīng)用指引，以示范項(xiàng)目、樣板工程的標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量地完成內(nèi)控建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)。
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